昇進者の心得　新任マネジャーの将来を左右する重要課題

昇進後には「未知なる試練」が待っている。これを乗り越えて、初めて「真の評価」が得られる。初めて管理職になる人、さらに昇進したマネジャー、他部門に異動したマネジャー、必読！「昇進後」について解説した最初のリーダーシップ教科書。

「初めて管理職になる人」「部内昇進する人」「昇進して異動する人」「経営者あるいは管理職として転職する人」必読の書！

昇進は一つの成功だが、「失敗の始まり」になることが少なくない。昇進の条件、昇進試験の対策など、「昇進前」に関する手引き書は数多あるが、「昇進後」に関する指南書は稀である。本書は、多くの人たちが陥りがちな「昇進後の落とし穴」と、これを回避するための対策と心得について解説する。

目次

まえがき──「昇進後の落とし穴」の存在

第1章　新任マネジャーはなぜつまずいてしまうのか
　管理職になってみて気づくこと
　マネジャーの心得が身につかない理由
　新米マネジャーが抱きがちな五つの誤解　ほか

第2章　新任リーダーが犯しやすいミス
　昇進や異動は新たなる大きな試練
　どのような状況にあるか評価する
　組織変革の基本原則　ほか

第3章　功を急ぐと、なぜ失敗するのか
　成功するリーダーと失敗するリーダーの違い
　クイック・ウィンの落とし穴
　クイック・ウィンの逆説を打ち破る　ほか

第4章　頼れる部下と困った部下
　フォロワーシップ研究は遅れている
　リーダーとフォロワーの関係の変化
　フォロワーの類型化　ほか

第5章　リーダーが部下に翻弄される時
　ケネディが迷走してしまった理由
　多数派の意見を疑う
　おだてに乗るべからず　ほか

第6章　だれを信頼すべきか
　信頼について多くが誤解している
　信頼の種類とレベルを認識する
　「第三の意見」に耳を傾ける　ほか

第7章　完全なるリーダーはいらない
　「分散型リーダーシップ」とは
　「状況認識」に取り組む
　「人間関係」を築く　ほか

第8章　なぜ地位は人を堕落させるのか
　なぜ権力を手にすると堕落し始めるのか
　勝者はすべてを欲する
　「ルールなんて凡人のためにあるものさ」　ほか

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